近年来，盘龙区在推动党委、政府工作高质量发展的过程中，不断探索新的工作方式，以加强对干部的监督和管理，形成了具有本地特色的“四式”工作法。这一方法的创新，旨在提升干部的责任意识和工作效能，确保各项政策措施落到实处。
首先，盘龙区通过“常态化”监督，强化干部的日常管理。区委党校定期开展干部培训，针对日常工作中的典型案例进行学习，以此提高干部的业务能力和综合素养。通过建立常态化的监督机制，确保每一位干部都能在制度的框架内高效运作，形成真正的工作常态，切实提升干部的执行力。
其次，在“精细化”监督上，盘龙区针对不同的岗位和工作性质，制定了相应的考核标准和评估机制。针对各部门的具体工作内容，设定量化指标，以数据说话，避免了监督的笼统化和形式化。通过精细化的管理，干部在工作中所承担的职责更加明确，从而激发了他们的积极性和创造性，推动干部的工作成效实现质的飞跃。
第三，盘龙区实施“联动式”监督，创新跨部门协作机制。围绕推动区域发展的目标，各部门在监督干部时，鼓励信息共享与资源整合。这种联动式的监督方法，不仅减少了各部门之间的壁垒，也形成了强大的合力，提高了工作效率。例如，在处理突发事件时，多部门的快速反应确保了应对措施的及时性和有效性，为群众提供了更为高效的服务。
最后，盘龙区还特别注重“反馈式”监督。通过建立健全干部工作反馈机制，区内各级领导可以及时了解到下属的工作情况，及时发现并解决问题。反馈不仅仅是单向的，还可以通过多种形式，鼓励干部之间相互交流、学习。这种反馈机制推动了干部在工作中的自我反思和成长，形成良性循环，使得工作效果得到不断地改善和提升。
综上所述，盘龙区通过创新“四式”工作法，切实加强了干部的监督力度，提升了整体工作成效。这一方法的实施，不仅为干部的主动性与积极性注入了新的动力，更为地方政府的高效运作提供了有力保障。在未来，盘龙区将继续在实践中总结经验，推动干部管理与监督工作向更深、更广的方向发展，为实现经济社会的全面进步奠定坚实基础。
